Bestimme auf der Skala, wo Du bei den einzelnen Aspekten deiner Selbstführung aktuell stehst. Welche Stärken hast Du und welche Punkte willst Du gerne weiterentwickeln?
Bestimme auf der Skala, wo Du bei den einzelnen Aspekten deiner Selbstführung aktuell stehst. Welche Stärken hast Du und welche Punkte willst Du gerne weiterentwickeln?
Nachhaltigkeit beginnt bei Deiner Selbstführung. Für den Einstieg haben wir für Euch 26 kleine Übungen zusammengestellt und zwei Action Sheets vorbereitet.
Für die nachhaltige Transformation in Unternehmen nutzen wir vorzugsweise das Modell der 7 Wesenselemente und das Modell der Triple Bottom Lineals Grundlage und bringen beide zusammen.
Immer mehr Handlungsfelder fordern uns zur Integration auf: Also weg von „Das Eine oder das Andere“ hinzu einer sinnvollen Synthese von Beidem. Ich habe in einem Kurs bei Dunja Lang das Dilemmata-Management kennengelernt, für das ich Dir hier eine kurze Anleitung mitgeben möchte.
Reflexion ist für uns DER Garant für Deine erfolgreiche Entwicklung, Hier kann Dich der PDCA-Zyklus unterstützen, der dem Prozess der kontinuierlichen Verbesserung aus dem Kaizen entnommen ist (Kaoru Ishikawa).
Nimm Dir einen Moment Zeit für die Reflexion Deiner Life-Balance auf der Grundlage des Modells von Lothar Seiwert.
Oft bleiben wir auch beim Thema Nachhaltigkeit bei Wünschen hängen, die sich auf andere Menschen oder Umfeldbedingungen beziehen. Nur leider werden sie uns oft nicht erfüllt. Mit den Einflusskreisen können wir uns selbst auf den Weg machen.
Lerne fokussiert zu arbeiten mit der Pomodoro-Technik von Francesco Cirillo. Mit dieser Methode machst Du ausreichend Pausen und hast damit den gesamten Arbeitstag über viel Energie. Außerdem bekommst Du ein sehr gutes Gespür für die Zeit, die Du tatsächlich für Deine Aufgaben benötigst.
Bei der Retro reflektiert Ihr die psychosozialen Prozesse, also die Art & Weise Eurer Zusammenarbeit. Damit Ihr Euch nicht verzettelt, empfehlen wir, ein Retro-Format zu nutzen, z.B. den Starfish.
Bei der Review geht es ganz klar um den Blick auf die Ergebnisse – ganz gleich, ob Ihr im Team agil arbeitet oder nicht.
Das Teamboard, entwickelt auf der Grundlage des Kanban Modells, gibt Euch den perfekten Überblick über alle anstehenden Aufgaben.
Wann immer Ziele oder Ergebnisse nicht mit konkreten Zahlen, Daten, Fakten hinterlegt werden können, empfehlen wir die Arbeit mit Skalen.
Dieses Action Sheet dient dazu, Dir Deiner Talente bewusst zu werden und herauszufinden, in welchem Kontext sie besonders zum Tragen kommen.
Einer der wichtigsten Aspekte zur individuellen und Teamentwicklung ist der Perspektivwechsel. Diesen könnt Ihr auch in Bezug auf Eure Stärken vornehmen.
Diese Intervention ist besonders geeignet, wenn ein Team neu gegründet wird – sich die Teammitglieder also noch nicht kennen. Ihr könnt sie aber auch abwandeln und auf ein neues Projekt/Thema etc. beziehen.
Diese Intervention ist sehr gut geeignet, um die Stärken-Fokussierung im Team zu fördern. Am Ende wissen zum einen alle besser, wer über welche Stärken verfügt, zum anderen wirkt sich diese Intervention auch positiv auf das Klima im Team aus.
Jeder Mensch ist schon oft in seinem Leben erfolgreich gewesen. Vielen ist aber gar nicht bewusst, was ihre persönliche Strategie ist, um erfolgreich zu sein. Diese aufzudecken und in der Zukunft gezielter zu nutzen, führt unweigerlich und auf einfache Art zu mehr Erfolgen.
Unsere Empfehlung ist, dass Ihr, ganz gleich, um welches Thema es sich handelt, für Euch das WOFÜR oder WOZU klärt. Die Frage nach dem WHY sollte Euer ständiger Begleiter sein. Wenn allen klar ist, wofür etwas gut und wichtig ist, wird es nicht an der Motivation fehlen, die Dinge auch in Angriff zu nehmen.
Diese Intervention ist besonders geeignet, um Stimmungen, Gefühle & Bedürfnisse besprechbar zu machen. Ihr könnt sie aber auch nutzen, um Teams zu begleiten, Krisen zu überwinden oder um Meinungen einzuholen, wenn Ihr neue Dinge probiert.
Diese Intervention ist besonders geeignet, um sich zu bedanken. Du kannst sie als Eröffnungsrunde vor einem Teammeeting einsetzen, als Abschluss oder auch mittendrin – vielleicht, wenn Ihr gerade eine knifflige Entscheidung getroffen habt.
Immer mehr. Immer schneller. Immer komplexer. Wir leben in einer Zeit, in der Erfolg oft mit Verdichtung verwechselt wird und Komplexität als Zeichen von Professionalität gilt. Doch was, wenn wahre Zukunftsfähigkeit in der Einfachheit liegt – ganz im Sinne des Business Minimalismus?
Nachhaltig Ostern feiern: Wie Du ohne Plastik-Ostergras, künstliche Glanzfarben & Co. ein wunderschönes Osterfest vorbereitest.
Starte nachhaltig in den Frühjahrsputz: Mit diesen drei einfachen Rezepten kannst Du ökologische Putzmittel ganz einfach selbst herstellen
Wie Du durch Aufräumen mehr Klarheit in Dein Business bringst.
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