Bestimme auf der Skala, wo Du bei den einzelnen Aspekten deiner Selbstführung aktuell stehst. Welche Stärken hast Du und welche Punkte willst Du gerne weiterentwickeln?
Wie ist es um Deine Selbstführung bestellt?
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zeitsprung-Blog
Kategorie: Zeit- und Selbstmanagement
Selbstführung – 26 kleine Übungen für Dich
Nachhaltigkeit beginnt bei Deiner Selbstführung. Für den Einstieg haben wir für Euch 26 kleine Übungen zusammengestellt und zwei Action Sheets vorbereitet.
Nachhaltig führen mit Kaizen – Die Kraft der kleinen Schritte
Viele Einzelentscheidungen summieren sich zu etwas, was alle aktiv wollen: ein gesundes Umfeld, in dem Ökologie, Soziales und Ökonomie sinnvoll ineinandergreifen.
Action Sheet: 7 Wesenselemente & Triple Bottom Line
Für die nachhaltige Transformation in Unternehmen nutzen wir vorzugsweise das Modell der 7 Wesenselemente und das Modell der Triple Bottom Lineals Grundlage und bringen beide zusammen.
Action Sheet: Auflösung von Spannungsfeldern
Immer mehr Handlungsfelder fordern uns zur Integration auf: Also weg von „Das Eine oder das Andere“ hinzu einer sinnvollen Synthese von Beidem. Ich habe in einem Kurs bei Dunja Lang das Dilemmata-Management kennengelernt, für das ich Dir hier eine kurze Anleitung mitgeben möchte.
Action Sheet: PDCA – Plan Do Check Act
Reflexion ist für uns DER Garant für Deine erfolgreiche Entwicklung, Hier kann Dich der PDCA-Zyklus unterstützen, der dem Prozess der kontinuierlichen Verbesserung aus dem Kaizen entnommen ist (Kaoru Ishikawa).
Nachhaltige Führung für ein langes Leben in Gesundheit und mehr Resilienz
Im Zusammenhang mit dem Thema nachhaltige Führung hat mich auch die Frage der Langlebigkeit beschäftigt, weil sie einen starken Bezug zu den Themen Resilienz und Gesundheit hat.
Action Sheet: Leben in Balance
Nimm Dir einen Moment Zeit für die Reflexion Deiner Life-Balance auf der Grundlage des Modells von Lothar Seiwert.
Action Sheet: Einflusskreise für mehr Selbstwirksamkeit
Oft bleiben wir auch beim Thema Nachhaltigkeit bei Wünschen hängen, die sich auf andere Menschen oder Umfeldbedingungen beziehen. Nur leider werden sie uns oft nicht erfüllt. Mit den Einflusskreisen können wir uns selbst auf den Weg machen.
Action Sheet: Mehr Zeit und Fokus mit Pomodoro
Lerne fokussiert zu arbeiten mit der Pomodoro-Technik von Francesco Cirillo. Mit dieser Methode machst Du ausreichend Pausen und hast damit den gesamten Arbeitstag über viel Energie. Außerdem bekommst Du ein sehr gutes Gespür für die Zeit, die Du tatsächlich für Deine Aufgaben benötigst.
Nachhaltiges Lernen, Employer Branding und die Generation Z
Wenn es gelingt, in Deinem Unternehmen für breite Möglichkeiten zu sorgen, Wissen zu teilen, voneinander zu lernen und euch zu vernetzen, schafft ihr einen guten Nährboden für nachhaltiges Lernen und stellt Euch zukunftssicher auf.
Action Sheet: Retro
Bei der Retro reflektiert Ihr die psychosozialen Prozesse, also die Art & Weise Eurer Zusammenarbeit. Damit Ihr Euch nicht verzettelt, empfehlen wir, ein Retro-Format zu nutzen, z.B. den Starfish.
Action Sheet: Review
Bei der Review geht es ganz klar um den Blick auf die Ergebnisse – ganz gleich, ob Ihr im Team agil arbeitet oder nicht.
Action Sheet: Teamboard
Das Teamboard, entwickelt auf der Grundlage des Kanban Modells, gibt Euch den perfekten Überblick über alle anstehenden Aufgaben.
Action Sheet: Arbeit mit Skalen
Wann immer Ziele oder Ergebnisse nicht mit konkreten Zahlen, Daten, Fakten hinterlegt werden können, empfehlen wir die Arbeit mit Skalen.
Achtsamkeit im Führungsalltag
In diesem Blogartikel stellen wir Dir drei konkrete Beispiele für mehr Achtsamkeit in Deinem Führungsalltag vor.
Basisprozesse im nachhaltigen Lernen
„Basisprozesse der Veränderung“ ist ebenfalls ein Modell der Trigon Entwicklungsberatung. Bei zeitsprung nutzen wir dieses Modell auch für nachhaltige Lernprozesse, die in der Organisation entwickelt werden sollen.
Action Sheet: Talente
Dieses Action Sheet dient dazu, Dir Deiner Talente bewusst zu werden und herauszufinden, in welchem Kontext sie besonders zum Tragen kommen.
Action Sheet: Stärken in der Fremdwahrnehmung
Einer der wichtigsten Aspekte zur individuellen und Teamentwicklung ist der Perspektivwechsel. Diesen könnt Ihr auch in Bezug auf Eure Stärken vornehmen.
Action Sheet: Stärken-Hypothesenrunde
Diese Intervention ist besonders geeignet, wenn ein Team neu gegründet wird – sich die Teammitglieder also noch nicht kennen. Ihr könnt sie aber auch abwandeln und auf ein neues Projekt/Thema etc. beziehen.
Wie ist es um Deine Selbstführung bestellt?
Bestimme auf der Skala, wo Du bei den einzelnen Aspekten deiner Selbstführung aktuell stehst. Welche Stärken hast Du und welche Punkte willst Du gerne weiterentwickeln?
Selbstführung – 26 kleine Übungen für Dich
Nachhaltigkeit beginnt bei Deiner Selbstführung. Für den Einstieg haben wir für Euch 26 kleine Übungen zusammengestellt und zwei Action Sheets vorbereitet.
Nachhaltig führen mit Kaizen – Die Kraft der kleinen Schritte
Viele Einzelentscheidungen summieren sich zu etwas, was alle aktiv wollen: ein gesundes Umfeld, in dem Ökologie, Soziales und Ökonomie sinnvoll ineinandergreifen.
Action Sheet: 7 Wesenselemente & Triple Bottom Line
Für die nachhaltige Transformation in Unternehmen nutzen wir vorzugsweise das Modell der 7 Wesenselemente und das Modell der Triple Bottom Lineals Grundlage und bringen beide zusammen.