Immer mehr Handlungsfelder fordern uns zur Integration auf: Also weg von „Das Eine oder das Andere“ hinzu einer sinnvollen Synthese von Beidem. Ich habe in einem Kurs bei Dunja Lang das Dilemmata-Management kennengelernt, für das ich Dir hier eine kurze Anleitung mitgeben möchte.

Beispielhaft habe ich das Spannungsfeld zwischen kurzfristigem und langfristigem Denken gewählt – Ihr könnt natürlich die Achsen mit allen anderen Spannungsfeldern befüllen.

Die VUCA- und BANI-Welt fordern auf der einen Seite ein immer wieder schnelles Reagieren auf sich verändernde Bedingungen (kurzfristiges Denken).

Gleichzeitig erfordert Nachhaltigkeit, dass wir uns auch immer der langfristigen Auswirkungen unseres Tuns bewusst sind – im Sinne des 7-Generationen-Prinzips der Irokesen, der Ansätze der Kogi oder der Future-Design-Bewegung in Japan.

Und so kannst Du vorgehen, um Deine Spannungsfelder aufzulösen:

4 Schritte, um Deine Dilemmata aufzulösen:

1. Erkennen

Mach Dir im ersten Schritt eine Liste von Dilemmata, die Dir in Deinem Alltag begegnen. Hier 3 Beispiele:

• Kurzfristiges Denken & Handeln vs. langfristiges Denken & Handeln
• Innovation vs. Erhalt von Bestehendem
• Fokus auf Zahlen, Daten, Fakten vs. Fokus auf den Menschen

2. Achten & Wertschätzen

Trage zu beiden Seiten der Medaille jeweils Vorteile und mögliche Nachteile zusammen, wenn der eine oder der andere Pol in die Übertreibung gelangen.
Bsp.:

• Kurzfristiges Denken
  • Vorteil: schnelles Reaktionsvermögen auf Veränderungen (z.B. am Markt)
  • Nachteil: langfristige ökologische Auswirkungen bleiben unberücksichtigt
• Langfristiges Denken
  • Vorteil: Durchdenken & berücksichtigen möglicher Entwicklung in Ökonomie, Ökologie & im sozialen Bereich auf lange Sicht
  • Nachteil: möglicherweise nicht Schritt halten können

3. Aussöhnen

Wie kannst Du beide Pole aussöhnen, also: Schnell auf nötige Veränderungen reagieren und gleichzeitig überlegen, diesen Prozess auch ökonomisch, ökologisch & sozial zu gestalten.

Die nachstehende Übersicht zeigt Dir den iterativen Prozess (die Schleife in der Mitte), mit dem Du Schritt für Schritt die Pole aussöhnst.

Ideen für Dein Vorgehen kannst Du in einem Brainstorming auf unserem Arbeitsblatt  sammeln und entsprechend auf der Matrix einordnen.

4. Realisieren

Wir empfehlen, wie gesagt, ein iteratives Vorgehen. Leite erste konkrete Schritt ab, z.B.

• Klimaneutralitätsanalyse für unser Vorhaben erstellen
• Social Impact Analyse erstellen
• …

Um die Umsetzung zu vereinbaren kannst Du mit unserem Action Sheet Teamboard arbeiten.

Hilfreich ist auch die Reflexion mit dem PDCA-Circle, zu der du hier ein Action Sheet findest: Action Sheet zum PDCA-Circle.

Dann geht´s weiter mit dem nächsten Schritt.

Diese Intervention kannst du dir hier kostenfrei herunterladen: