Action Sheet: Stärken in der Fremdwahrnehmung

von | 26.05.2024

Nachhaltigkeit zum Selbermachen – einfach. schnell. kostenlos.

In unserer Serie "Action Sheets für Deinen Impact" stellen wir Dir Interventionen vor, mit denen Du das Thema Nachhaltigkeit schnell & einfach mit Leben füllst. Du kannst die einzelnen Interventionen als Häppchen in deine Teammeetings einbinden oder Dir aus mehreren Übungen einen kompletten Workshop basteln. Jeder Artikel enthält ein kostenfreies PDF zum Download.

Einer der wichtigsten Aspekte zur individuellen und Teamentwicklung ist der Perspektivwechsel. Diesen könnt Ihr auch in Bezug auf Eure Stärken vornehmen. Jede/r im Team kann zuerst seine Stärken in der Selbstwahrnehmung aufschreiben. Das kann ganz allgemein gehalten sein oder sich auch auf einen bestimmten Kontext, z.B. ein Projekt oder eine neue Aufgabe, beziehen.

Benötigte Zeit: ca. 30 Minuten

  • Arbeitsanleitung / eMail schreiben 10 Minuten
  • Auswertung im Plenum 20 Minuten

Vorgehen

  • Jede/r schreibt eine Mail/WhatsApp an ca. 8 – 10 Personen mit der Bitte, ihr/ihm ihre Stärken mitzuteilen. Der Zeitrahmen hierfür sollte knapp bemessen sein – dann kommen erfahrungsgemäß die Antworten auch sehr schnell.
  • Diese Übung erfordert manchmal ein wenig Überwindung. Vielen Menschen fällt es leichter, wenn sie eine Erklärung abgeben, z.B.:
    „Wir beschäftigen uns im Team mit unseren Stärken und im Sinne der Fremdwahrnehmung möchte ich Dich fragen, welche Stärken Dir an mir auffallen…“
  • Die Überwindung lohnt sich. Ich habe immer wieder erlebt, dass die Übung sehr aufschlussreich ist und die Ergebnisse sehr wirkungsvoll sind.
  • Auswertung im Plenum
    Die folgenden Reflexionsfragen können die Auswertung im Plenum erleichtern:
    • Wer möchte etwas im Plenum teilen?
    • Was hat Euch überrascht?
    • Wer hat Stärken genannt bekommen, die ihm/ihr neu sind?
    • Welche Stärken sind häufig genannt worden?
    • Wo decken sich Selbstwahrnehmung und Fremdwahrnehmung?

Diese Intervention kannst du dir hier kostenfrei herunterladen:

zeitsprung Berlin in der Schlegelstraße

Nachhaltig führen

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Kathrin Scheel – Expertin für Organisationsentwicklung

Kathrin Scheel

Kathrin Scheel ist Management Executive Coach (ECA), Lehrcoach und Lehrtrainerin (ECA) sowie Trainerin für Führung & Entwicklung. Und sie ist Mitgründerin von zeitsprung. Ihr sind die Einbindung von Führungskräften und Mitarbeitern im Unternehmen sowie deren Entwicklung sehr wichtig.

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