Einer der wichtigsten Aspekte zur individuellen und Teamentwicklung ist der Perspektivwechsel. Diesen könnt Ihr auch in Bezug auf Eure Stärken vornehmen.
Action Sheet: Stärken in der Fremdwahrnehmung
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Action Sheet: Stärken-Hypothesenrunde
Diese Intervention ist besonders geeignet, wenn ein Team neu gegründet wird – sich die Teammitglieder also noch nicht kennen. Ihr könnt sie aber auch abwandeln und auf ein neues Projekt/Thema etc. beziehen.
Action Sheet: Miss Marple Aufgabe
Diese Intervention ist sehr gut geeignet, um die Stärken-Fokussierung im Team zu fördern. Am Ende wissen zum einen alle besser, wer über welche Stärken verfügt, zum anderen wirkt sich diese Intervention auch positiv auf das Klima im Team aus.
Action Sheet: Erfolgsgeschichten
Jeder Mensch ist schon oft in seinem Leben erfolgreich gewesen. Vielen ist aber gar nicht bewusst, was ihre persönliche Strategie ist, um erfolgreich zu sein. Diese aufzudecken und in der Zukunft gezielter zu nutzen, führt unweigerlich und auf einfache Art zu mehr Erfolgen.
Action Sheet: Unser WOFÜR
Unsere Empfehlung ist, dass Ihr, ganz gleich, um welches Thema es sich handelt, für Euch das WOFÜR oder WOZU klärt. Die Frage nach dem WHY sollte Euer ständiger Begleiter sein. Wenn allen klar ist, wofür etwas gut und wichtig ist, wird es nicht an der Motivation fehlen, die Dinge auch in Angriff zu nehmen.
Action Sheet: Stimmungsbarometer
Diese Intervention ist besonders geeignet, um Stimmungen, Gefühle & Bedürfnisse besprechbar zu machen. Ihr könnt sie aber auch nutzen, um Teams zu begleiten, Krisen zu überwinden oder um Meinungen einzuholen, wenn Ihr neue Dinge probiert.
Action Sheet: Merci-Runde
Diese Intervention ist besonders geeignet, um sich zu bedanken. Du kannst sie als Eröffnungsrunde vor einem Teammeeting einsetzen, als Abschluss oder auch mittendrin – vielleicht, wenn Ihr gerade eine knifflige Entscheidung getroffen habt.
Action Sheet: 360° Feedback
Für ein wirklich aussagefähiges Stärkenprofil ist es sinnvoll, ein Feedback von unterschiedlichsten Personen einzuholen. Früher war das 360° Feedback nur Führungskräften vorbehalten, heute wird es zunehmend auch auf Mitarbeitendenebene eingesetzt.
Alle an einen Tisch! Teambuilding klimafreundlich
Lies hier, wie Nachhaltigkeit, Essen und Teambuilding zusammenhängen und die Unternehmenskultur stärken können.
Nachhaltig führen – Auflösung von Spannungsfeldern und Umgang mit Dilemmata
In diesem Blogartikel nehmen wir insbesondere das Spannungsfeld zwischen kurzfristigem Denken und Tun und langfristigem Denken und Handeln unter die Lupe.
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Nachhaltige Führung für ein langes Leben in Gesundheit und mehr Resilienz
Im Zusammenhang mit dem Thema nachhaltige Führung hat mich auch die Frage der Langlebigkeit beschäftigt, weil sie einen starken Bezug zu den Themen Resilienz und Gesundheit hat.
Action Sheet: Leben in Balance
Nimm Dir einen Moment Zeit für die Reflexion Deiner Life-Balance auf der Grundlage des Modells von Lothar Seiwert.
Action Sheet: Einflusskreise für mehr Selbstwirksamkeit
Oft bleiben wir auch beim Thema Nachhaltigkeit bei Wünschen hängen, die sich auf andere Menschen oder Umfeldbedingungen beziehen. Nur leider werden sie uns oft nicht erfüllt. Mit den Einflusskreisen können wir uns selbst auf den Weg machen.
Action Sheet: Mehr Zeit und Fokus mit Pomodoro
Lerne fokussiert zu arbeiten mit der Pomodoro-Technik von Francesco Cirillo. Mit dieser Methode machst Du ausreichend Pausen und hast damit den gesamten Arbeitstag über viel Energie. Außerdem bekommst Du ein sehr gutes Gespür für die Zeit, die Du tatsächlich für Deine Aufgaben benötigst.