Für die nachhaltige Entwicklung einer Organisation spielt das Modell von Frederic Laloux eine wesentliche Rolle. Jan Ahrend gibt Dir eine kurze Zusammenfassung zu dem Modell.
![Nachhaltige Organisationsentwicklung im Modell von Frederic Laloux](https://zeitsprung-nachhaltigkeit.de/wp-content/uploads/Nachhaltige-Organisationsentwicklung-Laloux.png)
Für die nachhaltige Entwicklung einer Organisation spielt das Modell von Frederic Laloux eine wesentliche Rolle. Jan Ahrend gibt Dir eine kurze Zusammenfassung zu dem Modell.
Wenn es um Nachhaltigkeit und regeneratives Wirtschaften geht, braucht es neben Flexibilität durch agiles Denken und Handeln auch die langfristige Ausrichtung.
Auf dem Weg zur Nachhaltigkeit – Wie Du mehr Wertschätzung in Dein Unternehmen bringst
Diese Impulse und Inspirationen von den Kogi und anderen Naturvölkern können wir auf unserem Weg zum Aufbau nachhaltiger Unternehmen mitnehmen.
Wir beleuchten den Bezug zwischen der Triple Bottom Line und Deinem Führungsstil und geben dir ganz konkrete Tipps für Deinen Alltag.
Darstellungsformen der Triple Bottom Line: integratives Modell, Vorrangmodell oder Strategiemodell (Säulenmodell)
In diesem ersten Teil geht es um Ursprung und Entwicklungsansatz der Triple Bottom Line. Außerdem schauen wir uns die 3 Bereiche Ökonomie, Ökologie und Soziales genauer an.
„Basisprozesse der Veränderung“ ist ebenfalls ein Modell der Trigon Entwicklungsberatung. Bei zeitsprung nutzen wir dieses Modell auch für nachhaltige Lernprozesse, die in der Organisation entwickelt werden sollen.
Lies hier, wie Nachhaltigkeit, Essen und Teambuilding zusammenhängen und die Unternehmenskultur stärken können.
In diesem Blogartikel nehmen wir insbesondere das Spannungsfeld zwischen kurzfristigem Denken und Tun und langfristigem Denken und Handeln unter die Lupe.
In unserem Video zeigt Dir unser Kollege Kai Splittgerber wesentliche Aspekte des agilen Lernens auf.