Viele Einzelentscheidungen summieren sich zu etwas, was alle aktiv wollen: ein gesundes Umfeld, in dem Ökologie, Soziales und Ökonomie sinnvoll ineinandergreifen.
![Nachhaltig führen mit Kaizen – Die Kraft der kleinen Schritte](https://zeitsprung-nachhaltigkeit.de/wp-content/uploads/nachhaltig-fuehren-mit-kaizen-1080x675.png)
Viele Einzelentscheidungen summieren sich zu etwas, was alle aktiv wollen: ein gesundes Umfeld, in dem Ökologie, Soziales und Ökonomie sinnvoll ineinandergreifen.
Im Zusammenhang mit dem Thema nachhaltige Führung hat mich auch die Frage der Langlebigkeit beschäftigt, weil sie einen starken Bezug zu den Themen Resilienz und Gesundheit hat.
Wenn es gelingt, in Deinem Unternehmen für breite Möglichkeiten zu sorgen, Wissen zu teilen, voneinander zu lernen und euch zu vernetzen, schafft ihr einen guten Nährboden für nachhaltiges Lernen und stellt Euch zukunftssicher auf.
In diesem Blogartikel stellen wir Dir drei konkrete Beispiele für mehr Achtsamkeit in Deinem Führungsalltag vor.
„Basisprozesse der Veränderung“ ist ebenfalls ein Modell der Trigon Entwicklungsberatung. Bei zeitsprung nutzen wir dieses Modell auch für nachhaltige Lernprozesse, die in der Organisation entwickelt werden sollen.
Lies hier, wie Nachhaltigkeit, Essen und Teambuilding zusammenhängen und die Unternehmenskultur stärken können.
In diesem Blogartikel nehmen wir insbesondere das Spannungsfeld zwischen kurzfristigem Denken und Tun und langfristigem Denken und Handeln unter die Lupe.
In unserem Video zeigt Dir unser Kollege Kai Splittgerber wesentliche Aspekte des agilen Lernens auf.
Die Stakeholder-Theorie darf aus unserer Sicht nicht fehlen, wenn es um Nachhaltigkeitsthemen im 21. Jahrhundert geht. Es ist ein systemisches Modell, weil es sowohl interne als externe Stakeholder in den Fokus nimmt – und dazu gehört auch die Natur.
In diesem kurzen Video erklärt Dir unser Kollege Jan Ahrend die wichtigsten Aspekte von Agilität, die Du bei allen Entwicklungsprozessen in Deinem Unternehmen im Blick haben solltest.
Viele Einzelentscheidungen summieren sich zu etwas, was alle aktiv wollen: ein gesundes Umfeld, in dem Ökologie, Soziales und Ökonomie sinnvoll ineinandergreifen.
Im Zusammenhang mit dem Thema nachhaltige Führung hat mich auch die Frage der Langlebigkeit beschäftigt, weil sie einen starken Bezug zu den Themen Resilienz und Gesundheit hat.
Wenn es gelingt, in Deinem Unternehmen für breite Möglichkeiten zu sorgen, Wissen zu teilen, voneinander zu lernen und euch zu vernetzen, schafft ihr einen guten Nährboden für nachhaltiges Lernen und stellt Euch zukunftssicher auf.
In diesem Blogartikel stellen wir Dir drei konkrete Beispiele für mehr Achtsamkeit in Deinem Führungsalltag vor.