Immer mehr. Immer schneller. Immer komplexer. Wir leben in einer Zeit, in der Erfolg oft mit Verdichtung verwechselt wird und Komplexität als Zeichen von Professionalität gilt. Doch was, wenn wahre Zukunftsfähigkeit in der Einfachheit liegt – ganz im Sinne des Business Minimalismus?
Nachhaltig Ostern feiern: Wie Du ohne Plastik-Ostergras, künstliche Glanzfarben & Co. ein wunderschönes Osterfest vorbereitest.
Starte nachhaltig in den Frühjahrsputz: Mit diesen drei einfachen Rezepten kannst Du ökologische Putzmittel ganz einfach selbst herstellen
Wie Du durch Aufräumen mehr Klarheit in Dein Business bringst.
Bestimme auf der Skala, wo Du bei den einzelnen Aspekten deiner Selbstführung aktuell stehst. Welche Stärken hast Du und welche Punkte willst Du gerne weiterentwickeln?
Nachhaltigkeit beginnt bei Deiner Selbstführung. Für den Einstieg haben wir für Euch 26 kleine Übungen zusammengestellt und zwei Action Sheets vorbereitet.
Viele Einzelentscheidungen summieren sich zu etwas, was alle aktiv wollen: ein gesundes Umfeld, in dem Ökologie, Soziales und Ökonomie sinnvoll ineinandergreifen.
Für die nachhaltige Transformation in Unternehmen nutzen wir vorzugsweise das Modell der 7 Wesenselemente und das Modell der Triple Bottom Lineals Grundlage und bringen beide zusammen.
Immer mehr Handlungsfelder fordern uns zur Integration auf: Also weg von „Das Eine oder das Andere“ hinzu einer sinnvollen Synthese von Beidem. Ich habe in einem Kurs bei Dunja Lang das Dilemmata-Management kennengelernt, für das ich Dir hier eine kurze Anleitung mitgeben möchte.
Reflexion ist für uns DER Garant für Deine erfolgreiche Entwicklung, Hier kann Dich der PDCA-Zyklus unterstützen, der dem Prozess der kontinuierlichen Verbesserung aus dem Kaizen entnommen ist (Kaoru Ishikawa).
Im Zusammenhang mit dem Thema nachhaltige Führung hat mich auch die Frage der Langlebigkeit beschäftigt, weil sie einen starken Bezug zu den Themen Resilienz und Gesundheit hat.
Nimm Dir einen Moment Zeit für die Reflexion Deiner Life-Balance auf der Grundlage des Modells von Lothar Seiwert.
Oft bleiben wir auch beim Thema Nachhaltigkeit bei Wünschen hängen, die sich auf andere Menschen oder Umfeldbedingungen beziehen. Nur leider werden sie uns oft nicht erfüllt. Mit den Einflusskreisen können wir uns selbst auf den Weg machen.
Lerne fokussiert zu arbeiten mit der Pomodoro-Technik von Francesco Cirillo. Mit dieser Methode machst Du ausreichend Pausen und hast damit den gesamten Arbeitstag über viel Energie. Außerdem bekommst Du ein sehr gutes Gespür für die Zeit, die Du tatsächlich für Deine Aufgaben benötigst.
Wenn es gelingt, in Deinem Unternehmen für breite Möglichkeiten zu sorgen, Wissen zu teilen, voneinander zu lernen und euch zu vernetzen, schafft ihr einen guten Nährboden für nachhaltiges Lernen und stellt Euch zukunftssicher auf.
Bei der Retro reflektiert Ihr die psychosozialen Prozesse, also die Art & Weise Eurer Zusammenarbeit. Damit Ihr Euch nicht verzettelt, empfehlen wir, ein Retro-Format zu nutzen, z.B. den Starfish.
Bei der Review geht es ganz klar um den Blick auf die Ergebnisse – ganz gleich, ob Ihr im Team agil arbeitet oder nicht.
Das Teamboard, entwickelt auf der Grundlage des Kanban Modells, gibt Euch den perfekten Überblick über alle anstehenden Aufgaben.
Wann immer Ziele oder Ergebnisse nicht mit konkreten Zahlen, Daten, Fakten hinterlegt werden können, empfehlen wir die Arbeit mit Skalen.
In diesem Blogartikel stellen wir Dir drei konkrete Beispiele für mehr Achtsamkeit in Deinem Führungsalltag vor.
Immer mehr. Immer schneller. Immer komplexer. Wir leben in einer Zeit, in der Erfolg oft mit Verdichtung verwechselt wird und Komplexität als Zeichen von Professionalität gilt. Doch was, wenn wahre Zukunftsfähigkeit in der Einfachheit liegt – ganz im Sinne des Business Minimalismus?
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Wie Du durch Aufräumen mehr Klarheit in Dein Business bringst.
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