Seminarreihe: Nachhaltig führen
06.11.2024 | 20.11.2024 | 04.12.2024 online über Zoom
Geh mit uns die ersten Schritte zu einem Führungsstil, der ökonomische, ökologische und soziale Aspekte gleichermaßen berücksichtigt.
Nachhaltigkeit zum Selbermachen – einfach. schnell. kostenlos.
In unserer Serie "Action Sheets für Deinen Impact" stellen wir Dir Interventionen vor, mit denen Du das Thema Nachhaltigkeit schnell & einfach mit Leben füllst. Du kannst die einzelnen Interventionen als Häppchen in deine Teammeetings einbinden oder Dir aus mehreren Übungen einen kompletten Workshop basteln. Jeder Artikel enthält ein kostenfreies PDF zum Download.
Wir empfehlen Euch, Review und Retro separat zu betrachten. Bei der Retro geht es um die psychosozialen Aspekte, also um die Frage, wie haben wir zusammengearbeitet.
Und was ist eine Review?
Bei der Review geht es ganz klar um den Blick auf die Ergebnisse – ganz gleich, ob Ihr im Team agil arbeitet oder nicht.
In folgenden Schritten könnt Ihr vorgehen:
- Erhebung von Zahlen, Daten, Fakten aus dem vorangegangenen Zeitraum
- Verarbeitung der Ergebnisse
- Interpretation (Was heißt das für unser Vorankommen?)
- Konklusion (Welche Schlüsse ziehen wir hieraus?)
- Präsentation Eurer Ergebnisse
- Erläuterung zu den Schritten 1– 4
- Diskussion & gemeinsames Durchschauen
- Ggf. holt Ihr Euch ein Feedback Eurer Stakeholder ein
OKR-Teams können jedes Objective, seine Relevanz, den Fortschritt und die Ergebnisse diskutieren und die investierten personellen und finanziellen Ressourcen bewerten.
Um nicht in Zahlen, Daten, Fakten ausdrückbare Ergebnisse greifbar zu machen, könnt Ihr mit Skalen arbeiten. Siehe auch unser Action Sheet „Arbeit mit Skalen“.
Diese Intervention kannst du dir hier kostenfrei herunterladen:
Nachhaltig führen
Wenn Dich das Thema Nachhaltig führen interessiert, schau dir auch unsere Workshop-Angebote zu diesem Thema an:
Kathrin Scheel
Kathrin Scheel ist Management Executive Coach (ECA), Lehrcoach und Lehrtrainerin (ECA) sowie Trainerin für Führung & Entwicklung. Und sie ist Mitgründerin von zeitsprung. Ihr sind die Einbindung von Führungskräften und Mitarbeitern im Unternehmen sowie deren Entwicklung sehr wichtig.
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