Nachhaltigkeit zum Selbermachen – einfach. schnell. kostenlos.
In unserer Serie "Action Sheets für Deinen Impact" stellen wir Dir Interventionen vor, mit denen Du das Thema Nachhaltigkeit schnell & einfach mit Leben füllst. Du kannst die einzelnen Interventionen als Häppchen in deine Teammeetings einbinden oder Dir aus mehreren Übungen einen kompletten Workshop basteln. Jeder Artikel enthält ein kostenfreies PDF zum Download.
Stärken stärken mit der Miss Marple Aufgabe
Diese Intervention ist sehr gut geeignet, um die Stärken-Fokussierung im Team zu fördern. Am Ende wissen zum einen alle besser, wer über welche Stärken verfügt, zum anderen wirkt sich diese Intervention auch positiv auf das Klima im Team aus.
Benötigte Zeit:
- 5 Minuten für die Anmoderation/ Erklärung
- Begleitende Beobachtungsaufgabe im Arbeitsalltag ohne zusätzlichen zeitlichen Aufwand
- 1-1,5 Minuten pro TN für die Auswertung im Team
Vorgehen
Stellt Euch im Kreis auf (in Präsenz). Jede/r schaut nach rechts und findet über einen Zeitraum von 1-3 Wochen (was für Euch am besten passt) mindestens 10 Stärken zu der Person, die rechts neben Euch steht. Macht Ihr die Übung online, könnt Ihr die Beobachtung entsprechend der Kacheln, die auf dem Screen erscheinen, vorgeben.
Erläutere, warum mindestens 10 Stärken gefunden werden sollen: die ersten 3 – 4 sind einfach, die könnte man sofort nennen. Wenn man mehr Stärken herausfinden will, muss man genauer hinschauen. So findet man Stärken, die in der Tiefe liegen. Beobachtet werden soll also mit detektivischem Spürsinn – hieraus leitet sich auch der Name der Intervention ab – welche Stärken jedes Teammitglied mit sich bringt.
Auswertung im Plenum
- Jemand in der Runde beginnt, die beobachteten Stärken eines Teammitglieds zu nennen. Die Person, die das Feedback bekommt, hört zu ohne zu kommentieren. Wie bei jedem Feedback, darf jeder für sich entscheiden, wie sie/er damit umgeht.
- Dann macht die Person, die ihr Stärken-Feedback erhalten hat, weiter mit der- oder demjenigen, die sie beobachtet hat.
- Am Ende bekommt dann das Teammitglied, das mit dem Feedback begonnen hat, das eigene Feedback
Auswertung
- Ihr könnt entscheiden, wir Ihr weiter mit der Intervention umgeht
- Auch hier könnt Ihr wieder alle Stärken pro Person und/oder im Team sammeln, die einzelnen Feedbacks können einander zugeschickt werden …
Diese Intervention kannst du dir hier kostenfrei herunterladen:
Nachhaltig führen
Wenn Dich das Thema Nachhaltig führen interessiert, schau dir auch unsere Workshop-Angebote zu diesem Thema an:
![Kathrin Scheel – Expertin für Organisationsentwicklung](https://zeitsprung-nachhaltigkeit.de/wp-content/uploads/2019/09/scheel_profil_gross-980f667b.jpg)
Kathrin Scheel
Kathrin Scheel ist Management Executive Coach (ECA), Lehrcoach und Lehrtrainerin (ECA) sowie Trainerin für Führung & Entwicklung. Und sie ist Mitgründerin von zeitsprung. Ihr sind die Einbindung von Führungskräften und Mitarbeitern im Unternehmen sowie deren Entwicklung sehr wichtig.
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