Nachhaltigkeit zum Selbermachen – einfach. schnell. kostenlos.
In unserer Serie "Action Sheets für Deinen Impact" stellen wir Dir Interventionen vor, mit denen Du das Thema Nachhaltigkeit schnell & einfach mit Leben füllst. Du kannst die einzelnen Interventionen als Häppchen in deine Teammeetings einbinden oder Dir aus mehreren Übungen einen kompletten Workshop basteln. Jeder Artikel enthält ein kostenfreies PDF zum Download.
Stimmungen, Gefühle & Bedürfnisse ergründen mit dem Stimmungsbarometer
Diese Intervention ist besonders geeignet, um Stimmungen, Gefühle & Bedürfnisse besprechbar zu machen.
Ihr könnt sie aber auch nutzen, um Teams zu begleiten, Krisen zu überwinden oder um Meinungen einzuholen, wenn Ihr neue Dinge (z.B. eine Workation zu einem bestimmten Thema) probiert.
Benötigte Zeit: 20 – 25 Minuten
Vorgehen
1. Leitfragen finden
Im Vorfeld überlegt Ihr Euch die relevanten Leitfragen zu dem Thema, zu dem Ihr die Meinung des Teams abholen wollt. Hier kommen ein paar Beispiele:
- Wie hast Du Dich mit Aufgabe x,y in der vergangenen Woche gefühlt?
- Wie gut wurde Dein Bedürfnis nach Fokusarbeit in den letzten beiden Wochen befriedigt?
- Wie entspannt konntest Du arbeiten? …
2. Einordnung durch die Teammitglieder
Die Teammitglieder ordnen sich auf einer Skala von 0 – 5 (0 = Kriterium war gar nicht erfüllt – 5 = Kriterium war voll und ganz erfüllt) ein. Ihr könnt auch 3 Smilies nutzen.
Wenn Ihr diese Übung online machen wollt, könnt Ihr für jedes Teammitglied ein kleines Textfeld mit dem Namen vorbereiten; die Teammitglieder schieben sich dann auf die entsprechende Stelle der Skala.
3. Gemeinsam darüber sprechen
Als nächstes können jeweils Vertreter:innen auf den verschiedenen Stufen der Skala sagen, wie sie sich gefühlt haben, was sie gebraucht hätten etc.
4. Nächste Schritte besprechen
Im Plenum könnt Ihr nun gemeinsam gute nächste Schritte zum weiteren Vorgehen besprechen.
Diese Intervention kannst du dir hier kostenfrei herunterladen:
Nachhaltig führen
Wenn Dich das Thema Nachhaltig führen interessiert, schau dir auch unsere Workshop-Angebote zu diesem Thema an:
Kathrin Scheel
Kathrin Scheel ist Management Executive Coach (ECA), Lehrcoach und Lehrtrainerin (ECA) sowie Trainerin für Führung & Entwicklung. Und sie ist Mitgründerin von zeitsprung. Ihr sind die Einbindung von Führungskräften und Mitarbeitern im Unternehmen sowie deren Entwicklung sehr wichtig.
0 Kommentare