Nach dem Grundlagenseminar kannst Du
- Die OE-Landkarte nach Trigon & Syst® als Basis-Knowhow für die Begleitung von organisationalen Veränderungsprozessen nutzen
- eine Vielzahl bewährter Methoden praktisch anwenden
- Impulse für Deine Praxisfälle zielführend einsetzen
- von Netzwerken profitieren
Die wichtigsten Inhalte auf einen Blick
- Das ganzheitliche Systemkonzept – die Organsiation als Wesen (3 Subsysteme, 7 Wesenselemente)
- Die Entwicklungsphasen einer Organisation – Qualitäten nutzen für den nächsten Schritt
- System-Prinzipien nach SySt® – grundlegende Ordnungsprinzipien zur Orientierung
- Die Basisprozesse der Organisationsentwicklung – Steuerung der Veränderung
Dein Handwerkszeug erweiterst Du u.a. um folgende Ansätze, Methoden und Instrumente
- Diagnoseprozess: z.B. Qualitative Organisationsdiagnose, SPOT-Analyse
- Zukunftsgestaltungsprozess: z.B. Globale Richtungsaussagen, 8 Schritte zu einer nachhaltigen Unternehmensvision
- Lernprozess: Nachhaltiges Lernen, Arbeit mit dem Funktionsbild, Verantwortung und Delegation
- Psychosozialer Prozess: Syst®-Dreieck (GPA) für Teamentwicklung und Kommunikationsgestaltung, Umgang mit „Widerständen“
- Informationsprozesse: Vorgehen, Gestaltungselemente und Einsatz von Sprache
- Changemanagement-Prozess: Veränderungsarchitektur und Organbildung; Planung & Monitoring
- Umsetzungsprozess: Ins Tun kommen
Fortlaufender Bezug zu den Themen Nachhaltigkeit und Selbstorganisation.
Wir arbeiten mit den konkreten Fragestellungen und Fällen der Teilnehmenden in ihrer (zu beratenden) Organisation. Gerne kannst Du uns diese bereits im Vorfeld zukommen lassen.
Erste Ideen habe ich gleich für nächste Woche.
Susanne Kamp
Die Unterlagen sind nochmal ein Krönchen und ich bin so dankbar, dass Ihr uns all diese Unterlagen zur Verfügung gestellt habt!
Wahnsinn was wir da in den drei Tagen durchgezogen habt – mit der Intention diese wertvollen Ansätze in die Welt rauszubringen, damit sie sich mit uns verbreieten! Hut ab an Euch zwei!
IRENA MILA STEINMEIER
Steff Berger