Trigon und Syst

Schritt für Schritt zum nachhaltigen Unternehmen

Seminarreihe

06.09. | 20.09. | 04.10. | 17.10.| 01.11.2023 online über Zoom

Der Planet brennt und wir kommen am Thema Nachhaltigkeit nicht vorbei. Dennoch hast Du vielleicht gerade in Krisenzeiten andere Themen auf der Agenda? Wir zeigen Dir, wie Du die wirtschaftlichen Chancen der Nachhaltigkeit nutzen kannst und das Thema mit einem klar strukturierten Prozess in den Alltag integrieren kannst, auch wenn das operative Tagesgeschäft Dich stark in Atem hält.
Sei mit dabei und bringe Schritt für Schritt mehr Nachhaltigkeit in Dein Unternehmen – denn manchmal sind die Dinge leichter, als man denkt.

Trigon und Syst

Nach der Seminarreihe “Schritt für Schritt zum nachhaltigen Unternehmen” kannst Du

  • Die Grundlagen der Nachhaltigkeit sinnvoll auf Dein Unternehmen anwenden
  • Eure Nachhaltigkeitsvision mit Leben füllen
  • Mit der richtigen Strategie zieldienliche Schritte gehen
  • Die Nachhaltigkeitstransformation erfolgreich gestalten
  • Eure grüne Unternehmenskultur entwickeln

Schritt für Schritt zum nachhaltigen Unternehmen
Die wichtigsten Inhalte auf einen Blick

So ist die Workshop-Reihe aufgebaut

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Einführungsvideos / Begrüßung / Lernticket
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Workshop 1
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Transfer + Austausch
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Workshop 2
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Transfer + Austausch
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Workshop 3
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Workshop 4
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Transfer + Austausch
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Workshop 5
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Nachlese (Zoom-Meeting)

5 Workshops beleuchten 5 Themen

Workshop 1: Die Grundlagen der Nachhaltigkeit

Schwerpunkte sind:

  • Kurzer historischer Abriss zum Thema
  • Nachhaltigkeit ist wirtschaftlich
  • Die Pyramide der Unternehmensverantwortung

Workshop 2: Entwickelt Eure Nachhaltigkeitsvision

Schwerpunkte sind:

  • Regenerative Geschäftsmodelle & Organisationen (von Laloux bis zur Theorie U)
  • 8 Schritte zur Nachhaltigkeitsvision
  • Die Vision im Unternehmen verankern

Workshop 3: So setzt Du eine grüne Strategie auf

Du findest Antworten auf die folgenden Fragen:

  • Langfristiges Denken vs. flexible Strategien
  • Leitsätze innerhalb des Unternehmens und im Umgang mit Kund:innen, Lieferant:innen etc.
  • Umsetzungsstrategien mit Effectuation & Kollaboration

Workshop 4: Transformation nachhaltig gestalten

Du findest Antworten auf die folgenden Fragen:

  • Externe und interne Treiber – die Wesentlichkeitsanalyse
  • Der Sustainability Transformations-Prozess mit seinen Basisprozessen
  • Umgang mit Widerständen

Workshop 5: Nachhaltiges Unternehmen mit grüner Kultur

Du findest Antworten auf die folgenden Fragen:

  • Grüne Haltung – die Kraft der Einzelnen
  • Nachhaltig führen in der nachhaltigen Transformation
  • Nachhaltig lernen / Wissen teilen / Feedback geben

Dein Handwerkszeug erweiterst Du u.a. um folgende Ansätze, Methoden und Instrumente

Workshop 1 – Grundlagen der Nachhaltigkeit

  • Kurzer Abriss der Nachhaltigkeits-Geschichte
  • Pyramide der Unternehmensverantwortung
  • Das Sustainability Mindset
  • Operationalisierung von Nachhaltigkeit (Modelle/Frames/Methoden wie EMAS, ISO, SDGs und DNK, GRI, ESG…)

Workshop 2 – Entwickelt Eure Nachhaltigkeitsvision

  • Laloux – Reinventing Organizations
  • Otto Scharmer – Theorie U
  • Friedrich Glasl – Schritte zur Nachhaltigkeitsvision

Workshop 3 – So setzt Du eine grüne Strategie auf

  • Der 7-Generationen-Ansatz und agiles Arbeiten
  • Aussöhnung von Dilemmata nach Dunja Lang
  • Effectuation & Kollaboration

Workshop 4 – Transformation nachhaltig gestalten

  • Die Wesentlichkeitsanalyse
  • Die Basisprozesse der Veränderung nach Trigon
  • Partizipationsmodelle im Überblick

Workshop 5 – Grüne Kultur

  • Sustainability Mindset
  • Die Triple Bottom Line in der nachhaltigen Führung
  • Der agile Lernprozess von zeitsprung

Deine Beraterin

Kathrin Scheel

Organisationsentwicklerin, Lehrcoach, Lehrtrainerin

Wenn wir Wirtschaft und Gesellschaft neu denken wollen, kommen wir an einer nachhaltiger Organisationsentwicklung nicht vorbei. Nachhaltigkeit braucht eine ganzheitliche Vision, die mit klarer Strategie ihre Wirkung entfaltet. Wir zeigen Dir, wie Du den nachhaltigen Transformationsprozess einfach & gut strukturiert in Dein Unternehmen bringen kannst.

Hier findest Du weitere Infos zu Kathrin Scheel.

Kathrin Scheel – Expertin für Organisationsentwicklung
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Zeiten

06.09.2023 18.00 – 21.00 Uhr Modul 1
20.09.2023 18.00 – 21.00 Uhr Modul 2
04.10.2023 18.00 – 21.00 Uhr Modul 3
17.10.2023 18.00 – 21.00 Uhr Modul 4 (abweichend Dienstag!)
01.11.2023 18.00 – 21.00 Uhr Modul 5

Veranstaltungsort

online über Zoom

Zielgruppe

Führungskräfte, Unternehmer:innen, Organisationsentwickler:innen, Coaches & Agile Coaches, Trainer:innen, Personalentwickler:innen
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Beraterin

Deine Investition

Frühbucher bis 31.07.2023 = 550,00 Euro netto, danach 650,00 Euro netto
Der Seminarpreis gilt für die Teilnahme und die Unterlagen

Stornobedingungen

Bis 31.07.2023 ist die Stornierung kostenfrei möglich.
Bei Stornierung vom 01.08.2023 bis 31.08.2023 sind 50% des Workshop-Preises zu zahlen.
Bei Stornierung ab 01.0910.2023 fällt die volle Gebühr an.
Sollte das Seminar von Seiten zeitsprungs abgesagt werden, werden die vollen Kosten rückerstattet. Eine weitere Haftung ist ausgeschlossen.

Anmeldung

Wir freuen uns auf Deine Anmeldung.
Bitte sende uns hierfür einfach eine kurze eMail an scheel@zeitsprung-nachhaltigkeit.de.