Trigon und Syst

Nachhaltig führen

Seminarreihe

06.11.2024 | 20.11.2024 | 04.12.2024 online über Zoom

Von der VUCA- sind wir Anfang der 20er in die BANI-Welt gelangt, die der Berater Stephan Grabmeier als brüchig, angstbesetzt, nicht linear und nicht verstehbar beschreibt. Die damit verbundenen Gedanken und Gefühle sind auch Dir als Führungskraft bekannt? Du hast bereits nach Lösungen gesucht, Dich aber im Gemenge moderner Führungsstile eher verloren als Lösungen gefunden? Du suchst nach den passenden Ansätzen, um die Herausforderungen digitaler Transformation im New Normal anzugehen?

Aus unserer Sicht gibt es keine Alternative zu einem nachhaltigen Führungsstil, der ökonomische, ökologische und soziale Aspekte gleichermaßen berücksichtigt. Wir zeigen Dir in unserer Reihe aus 3 kurzen Workshops, wie Du leicht die ersten Schritte zu mehr Klarheit gehen kannst. Unser Fokus liegt dabei auf New Work, Agilität & Selbstorganisation.

Trigon und Syst

Nachhaltiges Führen kann aus meiner Perspektive zukünftig kein „nice to have“ sein, sondern sollte natürliches Selbstverständnis aller Führungskräfte in der Wirtschaft und Menschen sein, die sich für nachhaltigen Wandel einsetzen. Toll, dass Ihr mit Eurem dreigliedrigen Kurs einen guten ersten Rahmen für dieses Führungsverständnis aufspannt. Ich habe mich in der Vergangenheit schon viel mit den Themen „Führung“ und „Nachhaltigkeit“ auseinandergesetzt, deshalb waren mir einige Inhalte bekannt. Trotzdem habe ich spannende Impulse und vor allem wertvollen Austausch mit den anderen Teilnehmenden aus Eurem Kurs mitgenommen.

Hanna Weck, On Purpose

Ich freue mich über meine erfolgreich abgeschlossene Weiterbildung zum Thema: Nachhaltige Führung! Das Unternehmen zeitsprung Coaching & Beratung für mehr Nachhaltigkeit hat eine inhaltlich tiefe, sehr zeitgemäße und gleichzeitig kurzweilige Weiterbildung kreiert, die mich nicht nur enorm qualifiziert und mit zahlreichen praxisrelevanten Tools ausgestattet hat. Vor allem haben mich die Trainerinnen/Expertinnen Kathrin Scheel, Kathrin Tietz und Franka Ismer und auch der außergewöhnliche Mix der TeilnehmerInnen wahnsinnig inspiriert – zu neuem Denken, zu neuen Perspektiven, zu neuen Diskursen, zu neuen Möglichkeiten und zu neuen Weltanschauungen! Vielen tausend Dank für alles!

Mit einem neuen Werkzeugkoffer und ganz viel Motivation gehe ich nun weiter und bin gespannt, welchen positiven Impact ich in der (Unternehmens)Welt damit bewirken kann.

Sandra Marzec

Nach der Seminarreihe “Nachhaltig führen” kannst Du

  • Führung und Nachhaltigkeit sinnvoll verbinden; ökonomische, ökologische und soziale Aspekte in Deinen Führungsalltag integrieren
  • Resilienz und Belastbarkeit in Deinem Team aufbauen
  • Mit Transparenz und Intuition die richtigen Entscheidungen treffen

Nachhaltige Mitarbeiterführung
Die wichtigsten Inhalte auf einen Blick

So ist die Workshop-Reihe aufgebaut

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Einführungsvideo
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Workshop 1
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Transfer + Austausch
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Workshop 2
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Transfer + Austausch
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Workshop 3
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Nachlese (Zoom-Meeting)

3 Workshops beleuchten 3 Themen

Workshop 1: Die ökologische Komponente nachhaltiger Führung

Schwerpunkte sind:

  • der Start in einen systemisch, agilen, nachhaltigen Führungsstil mit dem Sustainability Mindset
  • die Reise Deines Teams zu einer Nachhaltigkeitsvision
  • Deine wichtigsten Stakeholder im Nachhaltigkeitsprozess

Workshop 2: Nachhaltig führen - auf die sozialen Komponenten fokussieren

Schwerpunkte sind:

  • Wie Sinn und Zielrichtung durch kollegiale Beteiligung erarbeitet werden kann
  • Gemeinsam eine gelebte Sinn- und Wertekultur im Unternehmen umsetzen
  • Zwischenmenschliche Beziehungen stärken und Potenziale zielgerichtet entfalten

Workshop 3: Nachhaltig führen heißt ökonomisch führen

Du findest Antworten auf die folgenden Fragen:

  • Was es bedeutet nachhaltig ökonomisch zu führen?
  • Welche Optionen es gibt, das Mindset, den Bezug sowie die Verwendung ökonomischer Mittel nachhaltig zu gestalten?
  • Wie kannst Du Deinen Bereich nachhaltig ökonomisch führen?

Dein Handwerkszeug erweiterst Du u.a. um folgende Ansätze, Methoden und Instrumente

Workshop 1

  • Die Funktionen des Ökosystems
  • Das BANI-Modell
  • Das Sustainability Mindset
  • Die Stakeholderanalyse für nachhaltige Führung

    Workshop 2

    • Konzept und Methoden der emotionalen Intelligenz
    • Nachhaltig führen durch spannungsbasiertes Arbeiten
    • Nachhaltigkeit durch agile Methoden für kooperative Lernkulturen und Wissensmanagement
    • Vision, Werte und KPIs als Kompass einer sinnorientierten Zusammenarbeit

      Workshop 3

      • Wirkungstreppe, d.h. Fokus und Reflexion auf eine nachhaltige Wirkung der persönlichen Arbeitsleistung
      • Wertbildungsrechnung/-kette – menschenzentriertes Rechnen
      • Transparenz & neue „Money literacy“ (Geldkompetenz)

      Ich kann die Seminarreihe nur empfehlen. Eine tolle Möglichkeit sich unternehmensübergreifend auszutauschen und wertvolle Impulse zu erhalten. Das Seminar bietet eine Mischung aus Input und Raum zum Austausch.
      Ich freue mich, dass ich bei eurem Piloten dabei sein durfte und noch mehr darüber, dass ihr das Format weiterführt! Viel Erfolg dabei und allen Teilnehmenden viel Freude, sich mit dem so wichtigen Thema nachhaltig Führen auseinanderzusetzen.

      Sabrina Neumann, Senior HR Business Partnerin U-Bahn Berlin, BVG

      Die Workshopreihe ‚Nachhaltige Führung‘ war für mich eine bereichernde Erfahrung mit praktischen und abwechslungsreichen Inhalten. Die Trainerinnen sind äußerst kompetent und vermitteln ihr Fachwissen in drei abgeschlossenen und aufeinander aufbauenden Modulen. Absolut bereichernd ist die Kombination aus Wissen und der Nutzung von interaktiven Tools zur Vermittlung. Die Lernumgebung hat sich zudem positiv durch die Teilnehmenden gestaltet.

      Anja Jonas

      Deine Beraterinnen

      Franka Ismer

      Organisationsentwicklerin, Agile Coach, New Work Expertin

      Um durch die digitale Transformation zu navigieren und nachhaltiges Wirtschaften zu gestalten, müssen wir Führung und ZusammenArbeit neu praktizieren. Durch Führung mit einem Fokus auf nachhaltige ZusammenArbeit können, unsere Ressourcen und nächste Generationen besser zu berücksichtigen werden.

      Hier findest Du weitere Infos zu Franka Ismer.

      Kai Splittgerber – Agile Entwicklung und Mediation

      Kathrin Scheel

      Organisationsentwicklerin, Lehrcoach, Lehrtrainerin

      Wenn wir Wirtschaft und Gesellschaft neu denken wollen, kommen wir an nachhaltiger Führung nicht vorbei. Im Zusammenspiel von Ökonomie, Ökologie und Sozialem liegen die Chancen zukünftiger Entwicklungen.

      Hier findest Du weitere Infos zu Kathrin Scheel.

      Kathrin Scheel – Expertin für Organisationsentwicklung
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      Zeiten

      06.11.2024 17.30 – 20.30 Uhr
      20.11.2024 17.30 – 20.30 Uhr
      04.12.2024 17.30 – 20.30 Uhr

      Veranstaltungsort

      online über Zoom

      Zielgruppe

      Führungskräfte, Unternehmer:innen, Organisationsentwickler:innen, Coaches & Agile Coaches, Trainer:innen, Personalentwickler:innen
      w

      Beraterinnen

      Deine Investition

      Frühbucher bis 15.09.2024 = 400 Euro netto, danach 450 Euro netto
      Der Seminarpreis gilt für die Teilnahme und die umfangreichen Unterlagen

      Stornobedingungen

      Bis 15.09.2024 ist eine Stornierung kostenfrei möglich. Bei Stornierung vom 16.09. – 15.10.2024 sind 50% des Workshop-Preises zu zahlen. Bei Stornierung ab 16.10.2024 fällt die volle Gebühr an.

      Sollte das Seminar von Seiten zeitsprungs abgesagt werden, werden die vollen Kosten rückerstattet. Eine weitere Haftung ist ausgeschlossen.

      Anmeldung

      Wir freuen uns auf Deine Anmeldung.
      Bitte sende uns hierfür einfach eine kurze eMail an scheel@zeitsprung-nachhaltigkeit.de.