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Nach der Seminarreihe “Nachhaltig führen” kannst Du
- Führung und Nachhaltigkeit sinnvoll verbinden; ökonomische, ökologische und soziale Aspekte in Deinen Führungsalltag integrieren
- Resilienz und Belastbarkeit in Deinem Team aufbauen
- Mit Transparenz und Intuition die richtigen Entscheidungen treffen
Nachhaltige Mitarbeiterführung
Die wichtigsten Inhalte auf einen Blick
So ist die Workshop-Reihe aufgebaut
Einführungsvideo
Workshop 1
Transfer + Austausch
Workshop 2
Transfer + Austausch
Workshop 3
Nachlese (Zoom-Meeting)
3 Workshops beleuchten 3 Themen
Workshop 1: Die ökologische Komponente nachhaltiger Führung
- der Start in einen systemisch, agilen, nachhaltigen Führungsstil mit dem Sustainability Mindset
- die Reise Deines Teams zu einer Nachhaltigkeitsvision
- Deine wichtigsten Stakeholder im Nachhaltigkeitsprozess
Workshop 2: Nachhaltig führen - auf die sozialen Komponenten fokussieren
Schwerpunkte sind:
- Wie Sinn und Zielrichtung durch kollegiale Beteiligung erarbeitet werden kann
- Gemeinsam eine gelebte Sinn- und Wertekultur im Unternehmen umsetzen
- Zwischenmenschliche Beziehungen stärken und Potenziale zielgerichtet entfalten
Workshop 3: Nachhaltig führen heißt ökonomisch führen
- Was es bedeutet nachhaltig ökonomisch zu führen?
- Welche Optionen es gibt, das Mindset, den Bezug sowie die Verwendung ökonomischer Mittel nachhaltig zu gestalten?
- Wie kannst Du Deinen Bereich nachhaltig ökonomisch führen?
Dein Handwerkszeug erweiterst Du u.a. um folgende Ansätze, Methoden und Instrumente
Workshop 1
- Die Funktionen des Ökosystems
- Das BANI-Modell
- Das Sustainability Mindset
- Die Stakeholderanalyse für nachhaltige Führung
Workshop 2
- Konzept und Methoden der emotionalen Intelligenz
- Nachhaltig führen durch spannungsbasiertes Arbeiten
- Nachhaltigkeit durch agile Methoden für kooperative Lernkulturen und Wissensmanagement
- Vision, Werte und KPIs als Kompass einer sinnorientierten Zusammenarbeit
Workshop 3
- Wirkungstreppe, d.h. Fokus und Reflexion auf eine nachhaltige Wirkung der persönlichen Arbeitsleistung
- Wertbildungsrechnung/-kette – menschenzentriertes Rechnen
- Transparenz & neue „Money literacy“ (Geldkompetenz)
Deine Beraterinnen
Franka Ismer
Organisationsentwicklerin, Agile Coach, New Work Expertin
Um durch die digitale Transformation zu navigieren und nachhaltiges Wirtschaften zu gestalten, müssen wir Führung und ZusammenArbeit neu praktizieren. Durch Führung mit einem Fokus auf nachhaltige ZusammenArbeit können, unsere Ressourcen und nächste Generationen besser zu berücksichtigen werden.
Hier findest Du weitere Infos zu Franka Ismer.
Kathrin Scheel
Organisationsentwicklerin, Lehrcoach, Lehrtrainerin
Wenn wir Wirtschaft und Gesellschaft neu denken wollen, kommen wir an nachhaltiger Führung nicht vorbei. Im Zusammenspiel von Ökonomie, Ökologie und Sozialem liegen die Chancen zukünftiger Entwicklungen.
Hier findest Du weitere Infos zu Kathrin Scheel.
Kathrin Tietz
Führungskräftetrainerin & -coach
Nachhaltig mehr zu bewirken auf allen Ebenen – wirtschaftlich, sozial, ökologisch im unternehmerischen, gesellschaftlichen und persönlichen Leben, birgt nicht nur viele Potenziale sondern ist die einzige Option, die wir haben.
Hier findest Du weitere Infos zu Kathrin Tietz.
