Impulse am Morgen April 2026

Immer mehr. Immer schneller. Immer komplexer.
Wir leben in einer Zeit, in der Erfolg oft mit Verdichtung verwechselt wird und Komplexität als Zeichen von Professionalität gilt. Doch was, wenn wahre Zukunftsfähigkeit in der Einfachheit liegt – ganz im Sinne des Business Minimalismus?

• Einfachheit ist Klarheit.
• Einfachheit ist Fokus.
• Einfachheit ist strategische Stärke.

In unseren April-Impulsen haben wir Dich eingeladen, den Mut zur Reduktion neu zu entdecken – für mehr Nachhaltigkeit, mehr Wirksamkeit und mehr Freude im unternehmerischen Alltag.

Folgende Punkte haben wir uns angeschaut:

1. Einfachheit im Geschäftsmodell – zum Beispiel Teekampagne

Inspirierende Praxisbeispiele zeigen, dass weniger oft mehr ist: Ein herausragendes Beispiel ist für mich die Teekampagne, ein Geschäftsmodell, das Prof. Faltin von der FU Berlin gemeinsam mit Studierenden entwickelt hat.
Durch Großverpackungen, die der Qualität des Tees keinen Abbruch tun, sowie die Beschränkung des Sortiments auf einige wenige Sorten können den Teebauern faire Preise gezahlt werden und es wird Bio-Tee angebaut.
Vom online-Shop über die Direkt-Lieferung (ohne Zwischenhandel) bis zur Website ist alles einfach aufgebaut. Die Preisgestaltung ist klar und transparent, komplexe Rabattaktionen gibt es nicht.

Mit den folgenden Leitfragen kannst auch Du Dein Business unter die Lupe nehmen – ganz im Sinne der Einfachheit des Business-Minimalismus:

• Was ist Euer Produktfokus? Worauf wollt Ihr Euch konzentrieren?
• Wie könnt Ihr Abläufe/Prozesse schlanker gestalten?
• Was ist nicht wesentlich? Was alles könnt Ihr einsparen/loslassen?

Wenn Du zum Ansatz von Prof. Günter Faltin mehr erfahren möchtest, kann ich seine Bücher sehr empfehlen, z.B. „Kopf schlägt Kapital“.

2. Strategien für Deine Komplexitäts­reduktion – konkret, umsetzbar und wirkungsvoll

Auch für Deinen Wunsch, minimalistischer zu arbeiten, gibt es hilfreiche Strategien.

Ich gebe Dir gerne 7 von ihnen an die Hand:

So kannst Du vorgehen:

3. Impulse für Deinen Alltag – wie Du Minimalismus und das Einfache Schritt für Schritt in Dein Unternehmen bringst

Wir haben die 7 Strategien in den Impulsen am Morgen (Link) genauer unter die Lupe genommen – das waren die Favoriten der Teilnehmenden:

Was möchtest Du ausprobieren? Du kannst einen der 7 Tipps wählen oder eine ganz andere Strategie testen.

Sicher erlebst auch Du, wie befreiend es sein kann, das Wesentliche in den Mittelpunkt zu stellen.

Für nachhaltige Entscheidungen.
Für klare Strukturen.
Für echte Zukunftsfähigkeit.

Entdecke die Kraft der Einfachheit – und gestalte Dein Unternehmen bewusst nachhaltig.

Kathrin

Maja Göpel beschreibt in ihrem Buch „Die Welt neu denken“ die großen Auswirkungen vieler kleiner Entscheidungen in negativer Hinsicht: Die viel befahrene Bahnstrecke in Ithaca – eine Kleinstadt im Bundesstaat New York – wurde in dem Maße, wie die Einwohner sich Autos anschafften, immer weniger genutzt und schließlich eingestellt.

Der Ökonom Alfred E. Kahn sah sich den Tod der Bahnstrecke genauer an und brachte in einem berühmten Essay das Schicksal der Ithacaer Bahn auf den Begriff: Die Tyrannei der kleinen Entscheidungen. Viele Einzelentscheidungen summierten sich zu etwas, für das sich niemand aktiv entschieden hatte. Kein Autofahrer wollte, dass die Bahn komplett verschwand – schließlich brauchte er sie noch im Winter.¹

Wie kannst Du das Phänomen vieler kleiner Entscheidungen in umgekehrter Weise nutzen?

Aus meiner Sicht könnte das so aussehen: Viele Einzelentscheidungen summieren sich zu etwas, was alle aktiv wollen: ein gesundes Umfeld, in dem Ökologie, Soziales und Ökonomie sinnvoll ineinandergreifen.

Wenn Du mehr zur Triple Bottom Line erfahren möchtest, lies gerne unsere 3-teilige Serien zum Thema.

Manchmal denkst Du, Du bist als Führungskraft zu klein und unbedeutend, etwas zu ändern? Dann kann Dich der systemische Gedanke des exponentiellen Wachstums unterstützen. Kennst Du die arabische Legende eines Mannes, dessen König ihm für die Erfindung des Schachspiels einen Wunsch erfüllte? Der Mann wünschte sich ein Schachspielbrett voller Reiskörner, deren Anzahl sich mit jedem Feld verdoppeln sollte.²

Ich habe spaßeshalber mal angefangen zu rechnen und bin am Ende der zweiten Reihe bereits bei 32.768 Reiskörnern gelandet.

Nimm Dir mal ein paar wenige Minuten und gestatte Dir die folgende Frage:

„Was passiert, wenn Du mit Deiner Energie, die Welt zu einem besseren Ort zu machen, jeden Tag auch nur einen Menschen ansteckst und der- oder diejenige das dann auch wieder tut …“

Der Schlüssel zum Erfolg – Ins Tun kommen und regelmäßig reflektieren

Für mich ist Reflexion der Schlüssel zum Erfolg. Auf unsere Action Sheets zu Review und Retrospektive haben wir bereits weiter oben im Beitrag hingewiesen.

Im Kaizen wird das PDCA-Prinzip zur Reflexion genutzt: Plan → Do → Check → Act. Leicht zu merken und einfach in der Anwendung. Diesen Prozess kannst Du schleifenartig nutzen und kommst so zu einer kontinuierlichen Verbesserung.⁷

Unterschied zwischen Kaizen und anderen Managementsystemen – und was das für Deine nachhaltige Führung heißt

Im Kaizen gelten die folgenden Grundsätze:

• Partizipation der Mitarbeitenden (durchgängiger Verbesserungsprozess im gesamten Unternehmen)
  Überlege gemeinsam mit Deinem Team, was Ihr verbessern könnt
• Viele kleine Schritte (1% Regel)
  Nutzt die 1%-Regel: Weg von ellenlangen Listen, die am Ende nur auf dem Papier stehen. Entscheidet Euch für eine Maßnahme, die Ihr umsetzt und fest etabliert. Erst dann folgt der nächste Schritt.
• Schwerpunkt liegt auf den Menschen und deren Potenzialentfaltung zur Problemlösung
• Investition in die Menschen und deren Zukunft statt Ansatz bei Technologien (die auch nicht vernachlässigt werden dürfen)
  Wer kann und will sich wie entwickeln? Definiert gemeinsam mit jedem Mitarbeitenden einen konkreten Schritt zur weiteren Entwicklung. Nutzt unsere Action Sheets zum Thema Stärken stärken für Eure Entwicklung

Wir wünschen wie immer viel Spaß dabei!

Mit herzlichem Gruß
Kathrin

Im Zusammenhang mit dem Thema nachhaltige Führung hat mich auch die Frage der Langlebigkeit beschäftigt, weil sie einen starken Bezug zu den Themen Resilienz und Gesundheit hat.

Dan Buettner hat u.a. schon zum Ende des vergangenen Jahrhunderts dazu geforscht und ein netflix-Beitrag hat mich sehr beeindruckt.¹ Hier werden die derzeit 5 Regionen in der Welt vorgestellt, in denen besonders viele Menschen über 100 Jahre alt werden: Okinawa (Japan), Sardinien (Italien), die Nicoya-Halbinsel (Costa Rica), Ikaria (Griechenland) und Loma Linda (Kalifornien, USA).²

Ich hatte in diesem Jahr die Möglichkeit, einen dieser Orte zu besuchen: Perdasdefogu ist ein kleines Bergdorf auf Sardinien. 2021 ist es in das Guinessbuch der Rekorde aufgenommen worden, weil es die meisten über 100jährigen prozentual bezogen auf die Gesamteinwohnerzahl verzeichnet.

Was macht das Leben in den Blue Zones so besonders und vor allem: Was kannst Du Dir für Deinen nachhaltigen Führungsalltag mitnehmen – das ist hier die Frage.

Eine noch weitestgehend unberührte Natur und ein Umfeld, in dem Mensch und Tier gedeihen können, nehme ich schon auf dem Weg nach Perdasdefogu wahr.

Die Bar ist am Morgen gut gefüllt, man trifft sich hier gerne auf einen Espresso und vor allem auf „una chiacchierata“, ein Pläuschchen. Dasselbe Bild findet sich im Dorf: Viele Bänke, gefüllt mit Menschen, die sich unterhalten.

Gemeinschaft & soziale Bindungen werden offensichtlich nicht nur großgeschrieben, sondern auch gelebt. Ich erfahre, dass auch Mehrgenerationenhaushalte auf Sardinien noch weit verbreitet sind. Die Einbeziehung ins öffentliche Leben gerade auch der älteren Generation ist etwas, was mir in ganz Italien ohnehin auffällt, ganz gleich, ob es sich um den Restaurantbesuch der Familie oder den Konzertbesuch handelt.

In den Straßen der kleinen Gemeinde trifft man überall auf Portraits der über 100jährigen und was mir hier auffällt, ist die Mühe, die man sich mit den Fotografien gegeben hat – jedes einzelne Foto zeugt von Respekt und Wertschätzung.

In einem kleinen Geschäft finde ich einen Flyer zum Fest der Nachhaltigkeit im Oktober des vergangenen Jahres. Hier spielt das gemeinsame Kochen gesunder Gerichte eine wichtige Rolle. Die Ernährung ist pflanzenbasiert und reich an Obst, Gemüse, Hülsenfrüchten und Vollkornprodukten. Unverarbeitete, regionale und selbst angebaute Produkte bilden die Basis der Ernährung. Brot aus Kartoffelteig, im Holzofen gebacken, ist beispielsweise eine Spezialität, die in Perdasdefogu zum Schulanfang in Form von Büchern und Heften gebacken wird.³

Alkohol wird in Maßen getrunken, am liebsten ein Gläschen Cannonau di Sardegna zum Essen. Viele der Häuser haben einen Garten, in dem Obst und Gemüse selbst angebaut werden – auch hier werden die älteren Menschen einbezogen, das „Gebraucht-Werden“ gibt ihnen Sinn und sorgt für moderate Bewegung – auch im hohen Alter.

Es ist Anfang Mai und die Temperaturen sind (noch) moderat. Dennoch leeren sich Straßen und Plätze in der Mittagszeit – Siesta ist angesagt, Zeit zum Entspannen. Auch das ist ein Faktor für ein langes Leben in Gesundheit.

Wie kannst du diese Impulse für Deinen nachhaltigen Führungsalltag nutzen?

1. Tipps für ein entwicklungsförderndes Umfeld

• Fokussiere auf die Stärken in Deinem Team
• Tipps zum Stärkenfokus findest Du in folgenden Action Sheets: 360° Feedback, Erfolgsgeschichten, Miss Marple, Positive Hypothesenrunde, Stärken in der Fremdwahrnehmung, Talente.

2. Gemeinschaft & soziale Bindungen

• Trefft Euch im Team regelmäßig, auch in Präsenz.
• Sorgt für Austauschrunden, in denen es auch darum geht, wie sich gerade jeder fühlt.
• Nutzt hierfür zum Beispiel das Stimmungsbarometer.

3. Respekt & Wertschätzung

• Seid großzügig im „Danke sagen“ – auch, wenn es um kleine Dinge geht.
• Gebt Euch regelmäßig Feedback, sowohl positives als auch kritisches!
• Sagt mal Danke mit der „Merci-Runde“ – eine Anleitung findest Du im Action Sheet „Die Merci-Runde“.

4. Ernährung

Hier findest du in unserem Blogbeitrag „Alle an einen Tisch“ Inspiration.

5. Sinn

• „First ask why“ hat Simon Sinek schon Entrepreneur:innen empfohlen.
• Egal, was Ihr im Team vorhabt, stellt immer als erstes die Frage nach dem WOZU.
• Weitere hilfreiche Leitfragen findest Du hier: Action Sheet „Unser WOFÜR“

6. Bewegung

Schau dir unseren Kurs „Das mentale Fitnessstudio“ an und unseren Blogbeitrag zum Thema Mentaltraining.

7. Entspannung

Auch zum Thema Entspannung findest Du hier jede Menge Tipps.

• Unser Kurs „Das mentale Fitnessstudio“
• Blogartikel „Dein Mentaltraining – Nur 5 Minuten am Tag und Du bist fit!“
• Blogartikel „Profis machen Pause – Interview mit dem Olympiasieger Andreas Kuffner“

Quellen

1) https://www.netflix.com/it/title/81214929, Abruf am 07.05.2024
2) https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/30202288/, S. 318 – 321
3) https://www.sardinien.de/brief-aus-sardinien/backen-und-meer, Abruf am 16.05.2024